Book Club Success Articles in Malaysia

You can find useful Book Club Success articles for the Malaysian Business scene on this page. It can be financial related or it can just be a general business topic. As long as the contents are helpful to anyone who is doing business here in Malaysia, we will put it up.

该做的东西都做了，为什么表现还是不如预期？
老板，你是不是常常在烦恼，明明自己该做的都做了，为什么还是不如预期？那么，你有没有反问过自己“你真的确定该做的都做了？” 其实，公司表现不如预期，很多时候和老板做事情只做了半套，只做了上半部，却不懂得做下半部有关。
如何交换兵器，赚10亿美元？
老板，你知道战场在哪里，但要怎样才能打赢呢？正所谓“商场如战场” ，带兵打仗都讲究排兵布阵，打开门来做生意，想要和竞争对手在战场上一决胜负，战略是关键所在。有好的战略，将让你事半功倍！
海底捞的服务赢在哪里？
老板？什么是好的服务？更好的服务又是什么？海底捞的答案是，好服务是让客户满意；更好的服务则是让顾客感动，而你的服务是哪一种呢？海底捞创办人张勇教育所有服务员，要记住 “客户是一桌一桌地抓”，
先找对人，再做对事
老板，你有“对的人”去推动公司成长吗？《从A到A +：企业从优秀到卓越的奥秘》作者柯林斯表示，企业成长的最大瓶颈在于人才，再结合严格且有绩效的企业文化，将帮助企业做好战略。作者给予企业家创造严格，又有绩效企业文化的3大实际方法： 1.只要你对这位人才还有疑虑，可以暂时不录用，因为这代表他并不完美，可以继续寻找
如何让人永远记住你？
老板，你知道要如何让客户记得你吗？我们一想到汉堡就想到麦当劳、想到比萨就想到必胜客（Pizza Hut），但其实市场上并不缺汉堡和比萨产品，但为什么我们都会记住这些品牌呢？这是因为这些公司已经在我们脑袋里面，创造出第一品牌效应。
如何让企业不单赚钱，还做出意义？
老板，你想要公司不止赚钱，还做出意义吗？那你就要去找出开公司最重要的意义是什么！有人做了一辈子生意，都还搞不懂公司最重要的意义是什么，更不用说搞清楚宗旨、使命和愿景的分别！
团队没有执行力，因为没有做对这4点
老板， “员工是公司最重要的资产”，但你是不是只喊不做呢？很多的公司，甚至是连人力资源部（HR)在应征员工的时候，往往搞不清楚这个职缺的工作特性，也不了解需要具备怎样特色的人才能适任，就只看申请者的学历和经历就决定录取与否，结果让老板天天都在喊找不到人才！那么，公司领导人究竟应该怎么做，才能选到合适的人才，让员工适才适所呢？
25年翻300倍！就靠这3招
老板们，你想不想有300倍的成长？让三星（Samsung）前会长李健熙告诉你！三星，从负债百亿到市值千亿，成为当前世界顶尖企业，这一切成果都归功于二代接班的李健熙对这家公司做了3件事！
3张人心牌，让你留人又留心
老板，你能带好人吗？你是不是觉得为什么团队那么难带？为什么留人那么难？其实，带人和留人都要靠策略，老板得懂得适时出牌，才能有效掌控团队。英特尔（Intel）传奇执行长葛洛夫教我们要学会控制人心的 “三个老板”，如果你会利用这三个老板，那你掌控员工就简单多了。
想让你的大客户上钩？
老板，你是不是觉得业务跑得再勤力，业绩也冲不上？其实，你想要快速的业绩增长，你需要的是事半功倍的思维。
老板，如果不拿稿，你有办法完成一场精彩的演讲吗？不照稿念，你有办法谈成生意吗？
老板，如果不拿稿，你有办法完成一场精彩的演讲吗？不照稿念，你有办法谈成生意吗？做生意三分靠做，七分靠口才，如果你是领袖、主管、业务员，随时都会与人交谈的时刻，口才表现的好坏就是得分的重点。说得好，这单生意可能就做成了，说得不好，生意黄了不用紧，还打击了信心，因此口才就是你做生意必要学会的五大功课之一。
老板，如果你的产品给人抄袭了，然后还要卖得比你好，你会怎样？
你是会不齿人家的行为？还是去告人家？让我们去问问中国科技大厂腾讯（Tencent）吧。老板，你在创立公司的时候有多少名员工呢？腾讯在开发游戏的时候，从只有4名员工，最后发展到超过5,000名游戏开发人员的全球最大网游开发公司，但这家游戏巨头的成功真的只靠抄袭吗？
你公司的执行力是高效，还是搞笑？
老板，你是不是常常苦恼，明明我找了最好的人才，甚至花大钱请知名的专家来指导，但为何伟大的策略还是会失败？更要命的是，我们居然还找不到自己究竟错在哪里！那么，我们来看看戴尔（Dell）是怎么做的。早期制造业，特别是传统制造业都是靠着预估未来市场需求来设定订单，然后大量生产，但戴尔却是以接单生产的方式营运，
当你对未来困惑时，你只需这2样东西！
老板，你知道在不明朗的时刻，你最需要的是什么吗？是“果决” 与“魄力”！明年初雇佣法令（修正）法令将上路，员工成本恐怕至少起20%，初略估算1家有30名员工，月薪4000令吉或以下的公司，每年额外增加的成本就达到43万3千令吉。在成本高涨，但业绩可能受影响的情况下，企业家应该怎么做？
态度不是一切，却能创造你的差异化！
老板，如果有2个人前来应征，一个有绝佳的工作能力与天分，外加10年的工作经验和不错的工作态度，另一个态度100分，但没有工作经验，你会选谁？不用想，你们一定会选第一个！很多人都说：”态度决定一切“，但上述这个小故事是不是打破你对这句话的认知呢？
与巴菲特共舞， “舞”出6千亿巨企
老板，你知道合伙做生意就像跳舞吗？你和伙伴是合格的舞者吗？股神沃伦巴菲特（Warren Buffett）说，搭档就像两位舞者，一个人得让另一个人跟上脚步，这支舞才能跳得完美。巴菲特和最佳拍档查理芒格（Charlie Munger）是两个个性完全不一样的人，但他们就像是一对漂亮的舞者，互相懂得配搭，互相不踩到彼此的脚，这样能够舞出一轮、又一轮完美的舞曲。
不想搭沉船？就得学把“ME”翻成“WE”
老板，你是不是整天觉得员工不同心，担心搭沉你的船？如果想要员工和老板一条心，大家同舟共济，那就需要改变思维将“你”的船改成“我们”的船！《这是你的船》作者麦克艾伯拉萧夫（Michael Abrashoff）表示，领导造就团队，团队成就未来，如何做好领导人是至关重要的。
“低价”就能成功？沃尔玛靠什么强大？
便宜的东西，你爱吗？靠着创办人山姆沃尔顿独到的“天天最低价” 经营哲学，沃尔玛（Walmart）2021年营业额超过5,239亿美元，连续10年成为《财富》世界500强排名第一的公司，成为人类历史上最庞大、最有权力的企业。沃尔玛的成功，使沃尔顿家族的总资产超过2,120亿美金，只以微差落后世界首富马斯克（Elon Musk）的2,190亿美元。
得了癌症又如何？我一样完成不可能任务
老板，如果医生告诉你，只剩一年可活了，你会做什么？是整天怨天尤人？还是选择和家人过，一起倒数迎接死亡？前金佰利克拉克（Kimberly-Clark）总执行长达尔文·史密斯却是选择不断努力地工作，甚至因此多活了25年！达尔文史密斯在接过金佰利克拉克总执行长2个月后，就被医生诊断出罹患了鼻咽癌，并直接告诉他 “你剩下不到1年的寿命。”
9岁创业失败，35岁赚破10亿
老板，你9岁的时候在做什么呢？ Zappos创办人谢家华（Tony Hsieh）在9岁的时候，就已经开创了自己的第一门生意--养蚯蚓，虽然以失败收场，但却有一个观点，一直鼓励着他不要放弃。发明大王爱迪生曾经说过：“我只是在成功的道路上摔了一跤” ，谢家华对于“失败” 两个字的看法，与一般人的感觉很不一样，他的耐挫力、逆境商数很高，最后让他成功在36岁就成为身价256亿美元的全球网络鞋王，销售额更占全美国鞋类销售额的四分之一！
别人的错误决策，成就他的咖啡王国
老板，你的公司能没有你吗？如果你不在了，公司出问题了，你会想重新出山吗？为了拯救星巴克（Starbuck）二度出山的“星巴克之父” 霍华德舒尔茨，日前宣布将永远卸任CEO，他已经为自己的咖啡王国找到了合适的接班人，那就是英国家庭用品巨头利洁时（Reckitt Benckiser）总执行长纳拉辛汉。
向左宗棠学如何打一场权力的游戏
老板，你有人在“管”你吗？做老板，最大的好处就是没有人“管”你，你要做什么都可以。做老板，确实握着一家公司“无上的权力”，但唯有用好权力才能把生意做好。我们常说：商场如战场，我们在商场也是在打仗。在从商的颠簸路上面对挫折时，我们不妨向知名战将左宗棠学习如何用好 “权力”，并帮你走过挑战重重的难关。
7-11如何成为便利店之王！
你知道7-Eleven，其实是源自美国，但却在万里之外的日本发扬光大，最终走向全球的吗？ 7-Eleven能够成为便利店之王，日本7-Eleven创办人铃木敏文绝对是最大功臣。
怎样的脑袋，可以拯救一家公司
说起苹果（Apple），你想到的是创新，还是乔布斯（Steve Jobs）呢？乔布斯曾经被《财富》(Fortune)杂志评论为，是一个以美学至上设计理念，并将这样的理念结合在生硬的电子产品的人。他把科技与人性做到了极致，并将简约、便利和美 3个东西结合起来，一而再、再而三地让人惊艳，为他和苹果赢得许多忠实追随者，甚至改变了人们与科技互动的方式。
李嘉诚的教子之道，教你如何走向人生巅峰！
香港首富李嘉诚在幼年时被算命先生预言一生无所作为，最后却成为香港首富的故事，证明任何命运，都还是要靠人自己去争取！李嘉诚父亲在自己14岁那年过世，而他被算命师批示“眼眸无神、骨架瘦弱，未来恐难成大器，如果安分守己，勉强谋生是可以的，但想要飞黄腾达，恐怕没有这个福分” 。