得了癌症又如何？ 我一样完成不可能任务

老板，如果医生告诉你，只剩一年可活了，你会做什么？
是整天怨天尤人？还是选择和家人过，一起倒数迎接死亡？

前金佰利克拉克（Kimberly-Clark）总执行长达尔文·史密斯却是选择不断努力地工作，甚至因此多活了25年！

达尔文史密斯在接过金佰利克拉克总执行长2个月后，就被医生诊断出罹患了鼻咽癌，并直接告诉他 “你剩下不到1年的寿命。”

一般人在听到这件事情，都会向公司马上辞职，然后跟家人在一起，但达尔文斯密斯却向董事会报告自己罹患鼻咽癌的事实，并强调 “我还没有死，而且我不打算这么快死，我更不愿意向死神低头” ，所以他把自己的工作排得满满的，同时按时去医院进行放射性治疗。

就靠着努力的工作、拼命的工作，达尔文史密斯多活了25年，而且他把这25年大部分的时间都送给了金佰利克拉克总执行长的位置上，并作出了 “不可能的决策”，带领这家墨守成规的百年纸厂转型成功。

金佰利克拉克成立至今已经超过150年，旗下有超过175个品牌，其中包括好奇（Huggies）、可丽舒（Scott） 等知名消费纸品品牌，全世界四分之一的人口都在用他家的产品，但在1971年公司资金却被核心业务给套牢了，经营陷入了困境。

就在这个时候，达尔文史密斯接过了金佰利克拉克的总执行长，并在他的领导之下，金佰利克拉克的股票跑赢大盘4.1倍，甚至还赢过可口可乐（Coca-cola）、惠普（HP)和通用电气(GE)。

达尔文史密斯在接手金佰利克拉克的时候，他就要求所有主管组成经营团队去做分析，并发现公司传统核心事业的光面纸获利点不佳，市场竞争力不强，无法成为市场上的顶尖，但却要投放很多资源。

他知道，光面纸业务如果要继续投资，注定投资很多，收入很少，表现一定很平庸，但是如果把所有的焦点投入到消费型纸制品战场，很有可能有更大的市场。

不过，一旦决定投入消费型纸制品市场，也会面临宝洁（P&G)这种世界级大公司的激烈竞争，但达尔文史密斯和团队研究后做了卖掉光面纸业务的决定，再把脱售所得全数投注于消费型纸业的生产，也就产生了好奇、可丽舒这些知名品牌。

商业媒体称这一举措愚蠢之极，华尔街的金融分析师们还把他们的股票降级，但达尔文史密斯却毫不动摇。

当金佰利克拉克要和全球最大的宝洁公司对抗时，达尔文史密斯并不感到害怕，反而觉得兴奋。有一次开会的时候，他召集全公司的高级主管，并向大家下达 “请大家起立，现在低头默哀一分钟”的奇怪指令。

当时所有的主管看到执行长严肃的面孔，以为有不好的事情要发生了，只好低头看着鞋子默哀一分钟，谁知在默哀结束后，达尔文史密斯却严肃地和大家说：“我们刚刚是在为我们的对手宝洁默哀一分钟！”

当下所有人都乐疯了，接下来的会议的讨论都是朝着积极、正面和如何打败对手的方向去思考。就这样在达尔文史密斯努力不懈下，金佰利克拉克在25年后收购了史谷脱纸业（Scott Paper），并在8个产品系列中有6个超越了宝洁公司。

在达尔文史密斯退休的时候，他回顾了自己20多年来创下的辉煌战果，他只说了一句话：“我一直都努力不懈，希望符合公司给我这个职位的要求。” 他没有回顾自己有多伟大，他一切的出发点都是为了这个职位，为了这家公司好。

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