老板,你有“对的人”去推动公司成长吗?
《从A到A +:企业从优秀到卓越的奥秘》作者柯林斯表示,企业成长的最大瓶颈在于人才,再结合严格且有绩效的企业文化,将帮助企业做好战略。
作者给予企业家创造严格,又有绩效企业文化的3大实际方法:
1.只要你对这位人才还有疑虑,可以暂时不录用,因为这代表他并不完美,可以继续寻找千里马
2.当你觉得需要进行人事改革时,你就必须赶快采取行动,因为等你发觉某位下属在入职一段时间后还需要密切关注,这就代表你用错人了,主要是优秀的人才不需要太多的管理,只需要适当的指引、教导和领导就够了。
现在有很多的上级个性好,愿意等待下属从后赶上,并尝试给这些伙伴们一些方法去成长,甚至是第三、第四次机会去改善整体情况,但这种烂好人的做法却会造成企业不良的氛围,并可能对一些合适的员工不公平。
3.让最优秀的人才来掌握公司最大的契机,而不是请他们去解决公司最严重的问题。
作者以全球最大香烟公司菲利普莫里斯(Philip Morris)为例,在1960年代初期,菲利普莫里斯的执行长库尔曼(Joseph Cullman)在进行业绩评估后,发现庞大的海外市场,居然只占公司总营业额的1%。
他认为,如果公司想要取得长期成长,海外市场才是最佳的机会。那么,要开拓海外市场的最佳策略是什么?
库尔曼找到的答案是,不在于如何去做、如何去开拓,重点应该是谁来做。于是,他就把手下最能干的大将魏斯曼(George Weissman)调去负责开拓海外市场。
一开始,整个菲利普莫里斯德员工都以为魏斯曼犯了什么错被贬职,就连魏斯曼当初也对这样的人事决定感到气愤,结果在20年后看到当初的决定,才发现这是库尔曼的神来之笔,因为魏斯曼成功将万宝路(Malboro)打造成全世界最畅销的香烟品牌。
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身为主管,你是一位人才,还是你会挑人才?
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先找对人,才能做对事,但良将难找,如何找到自己的良将?
找到自己的Super Team?
如何在茫茫人海中,找到合适的人才?并放在对的位置?
如果你可以选择正确的生日数字,找到这样能量的人,他将会补足和满足你需要的一切!
这就是生命密码的奥秘!
生命密码,运用传承自6000年前古希腊数学家、由犹太人发扬光大的智慧结晶 ,是一种基于大数据统计学的学问,代表了每个人在出生时所携带的能量和潜力,每个数字从一到九都有独特的个性和天赋。
如果你想要做好业绩,你就需要这几类人:
1.数字1-冲刺型
我们都知道业绩是“冲”出来的,就像大海捞鱼般,你下网的次数越多,捞到大鱼的机会就越多。
这个世界最容易成功的 “星座” 有3个,那就是 “拼命做” 、 “努力做” 和“做做做” ,而数字1就是这一类 “冲刺型” 的伙伴。
2. 数字3+数字5=口才与人际关系
这两类人有非常好的口才、非常好的人脉,因为 “人脉就是钱脉”,广泛的交际活动可以帮助他们建议非常榜的人际资源。
3.数字4+数字8=执行力
要赚钱,执行力重不重要?
拥有数字4和数字8的人,前者拥有长期稳健的执行力,而后者具备帝王的特色,这2号人天生的能量就是 “目标”,能够为公司带来大量的业绩。
老板,如果你能掌握好这些能力,就能对公司的业务起到很大的帮助。每一个棋子有自己的走法,如果商场如战场,你如何运用自己最好的资源,让这盘棋能够赢,就得善用各式各样的知识,并结合数字能量,让我们做到知人善任,让人才最大限度地发挥作用。
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老板,你知道自己是几号人吗?
你知道你需要什么人来辅佐你成就事业吗?
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