1967字｜5分钟阅读｜14/8/2021

腾讯与星巴克的首要成功秘诀是“股权”还是“商业模式”？

老板，或许您会想这个时候是做“股权”的时候吗？这个时候应该是救销售、救现金的时候！

其实股权，不是单纯“股权分配”，股权是“人”在持有， 每个事情要做的好，都是“事在人为”，认同吗？

腾讯的创办人马化腾说过，一个企业即使有超级无敌的商业模式，没有对的人，企业也不能做大。今天，腾讯可以如此强大，靠的是“人”不断变通商业模式！

星巴克的成功，靠Howard Schultz没有放弃寻找资金，找了217名投资者，最后才有人愿意投资星巴克。在成长过程中，他也做了股权激励，让投资者与团队相信他，大家经过无数的金融风暴，走向全世界！

到底这两家大企业，如何搞定股东、搞定团队？是靠分了股权，做了股权激励，“人”就搞定了吗？

股权+五大艺术

我们YYC 超越集团亲身经历“五大艺术”，因而创造了股东之间的“五大艺术”！

YYC总执行长拿汀叶欣向是二代传承，父亲把股权50:50分配给两姐弟。
相信如果您的企业也是50:50分配，可想而知，大家要一起把公司带上另外一层楼, 靠的不只是战略, 而是大家之间有共同的方向、有信任与默契、有大格局思维，有良好的价值观，大家有做到“本份”【这一切称之为五大艺术】！

以上的这一切，您都有吗？

YYC由二代接班以后，从30人企业成长业绩到4000%、合并超过15家会计公司、吸引OCBC华侨银行加入成为股东等，这一切的大转变不只是分好股权就可以了，而是利用了以上的五大艺术。

在我们深度了解腾讯与星巴克，他们是把“股权”和“股东之间的艺术”先做好，再配合趋势去变通商业模式，就能找到利润模式。要生意扩展，他们的人就要发挥出良好的艺术，把企业做到”1+1=11”的状况！

股权分配与股东之间的艺术对企业是至关重要的事务。YYC身为成功企业家的左右手就有责任把股权的知识传授给企业家们。我们是全球第一家，也是唯一一家商业咨询公司教导股权科学与艺术课题。
 
如果没好好运用股权，您在经营商业模式时，可能会是白忙一场。股权其实是科学与艺术的结合。我们的股权专家将在《生意要做大，股权要规划7.0》线上研讨会教导您怎样让股权的科学与艺术得到天衣无缝的结合。
 
也许您觉得现在不是上股权课的时候，您是要救业绩找现金的时候。其实股权课是讲关于“人”，一家企业要成功是事在人为。您要搞定人，才能搞定事。
 
本地真实案例：手提包公司在疫情时竟逆流而上

本地品牌企业，做零售手提包，其产品不是生活必需品，但竟然能在疫情期间还是有好业绩。为什么呢？原来是他公司的员工对他十分信任，跟他一起打拼，靠的是人不断地调整战略与行动计划才看到成绩。他与团队在“五大艺术”里，把信任与默契做得十分好！

 您与团队有足够的信任与默契吗？在此课程里，导师会教您找回初心，让您找到您的方向，同时也让您与团队有信任与默契，让他们都能相信您，您的生意就会越做越好。
 
企业资本规划(Corporate Finance)

此课题不只是上市公司或大公司才要学习或运用的课题！

“企业资本规划” 是从您创业时，您就必须学懂的规划。如果没掌握好，有可能会被人欺骗，以及生意也无法推上高峰。

当您要发展把生意越做越大，您都需要掌握好这课题，在这课题里，总共有六大环节，当中拿汀叶欣向会教您四大环节，这四大环节是非上市公司都要掌握的课题：
1）企业估值
2）重组企业架构/重组股权架构
3）要并购与收购
4）资本架构

YYC总裁Datin Shin都会针对以上这些主题给您本地和外国的真实案例，同时也会提供有效工具让您容易掌握。

我们也会邀请OCBC华侨银行的企业融资专家前来分享资本架构，深入探讨股权融资(Equity Financing) 与债权融资(Debt Financing)的好处与坏处、如何平衡风险、当中也会分享私募基金如何激发企业的成长，企业在上市前是否该找私募基金来壮大投资，然后再上市等课题。

帮您找出“企业最终路线图”

此外，我们也教导您找对最适合您的“企业最终路线图”。您有想过您企业的终点是上市、出售、传承、合并或关闭？如果您要把企业传承，您有怎样的规划？大马很多企业在创业时都干劲十足，用尽几十年的心血，但到了传承的时候就匆匆忙忙，这有可能造成后患无穷。

导师将引导您找出什么才是最适合您的企业路线图。同时，也助您解决传承最痛的问题—彼此看不顺眼。如果您的企业要上市，导师更会教您通过利用自然与非自然的成长战略和Roll Up Strategy。

全民牙科集团创办人传授上市秘笈

我们会邀请在新加坡主板上市的全民牙科集团创办人兼总裁黄震霄，为您分享他如何扩展企业和解决股东的问题。他到底如何重组股权及企业架构？如何管好意见不同的股东们？如何吸引新的人才加入公司？这都会在研讨会里一一地揭晓。

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