产品销量差，如何化腐朽为神奇，创造8.26亿收入？

1451字 | 4分钟阅读

老板，当你其中一个产品销量不好时，你想知道如何让它化腐朽为神奇吗？
让我们一起看腾讯如何做强它的广告业务。

起初，腾讯网的流量并不大，广告的收入也不高。腾讯网就采用了与竞争对手”不一样的策略”, 令它在2008年的广告收入达到8.26亿人民币，如今更成为全球最大的网络媒体之一！

当一名资深的大马华人广告专才刘胜义加入腾讯后，腾讯网便有了重要的转折点。此后，无论在流量上与形象上都有很大的进展。

2006年起，腾讯网发动了两波强劲的攻势。
第一波：主推第18届世界杯足球赛
第二波：与湖南卫视推出网络超级女声比赛频道

这两大攻势让腾讯网顿时成为中国第一与世界第五的门户网站。

想了解更多腾讯网的转变以及腾讯各产品的强大竞争力？

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MIND策略：效果、互动、导航、差异化

为了让腾讯网的广告业务更有效，他们推出了“腾讯智慧MIND”的计划。这项MIND策略，代表“效果”、“互动”、“导航”、“差异化”。

M (Measurement)：可衡量效果，体现在线营销的有效性
I (Interaction)：是互动式体验，强调客户与品牌的互动
N (Navigation)：精准式导航，保证了品牌营销在目标群的进准化
D (Differentiation)：差异化定位，重新定位营销的特点，满足客户的独特需求

老板，在你的公司里，你有重视“效果”、“互动”、“导航”及“差异化”吗？你要如何做到你与竞争对手的不一样？

这一点腾讯网做到淋漓尽致，它运用监控技术打造了一个称为“数字媒体触点解决方案”。它不单只是帮客户打广告，更在各区块让客户看到广告以后结果的关键和表现的重点。而这项策略更让刘胜义获得“第62届戛纳国际创意节”的年度媒体人物金狮奖，享誉全球。
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