545字 | 2分钟阅读 | 24/11/2020

老板，您是否有想过，您的团队都不是“A级人才”，何时才可以把生意带到另外一个阶段呢？
您是否知道Nike的崎岖成长路程？

Nike靠的是一群乌合之众？

它的初期员工，后来都成为了它的股东。在五个股东里，有两个是胖子、一个是被棒球队赶出的男子、一个很有烟瘾的男子、一个则是因为意外导致下半身残废的男子。他们都是一群没人要录取的员工。到底这群人如何把“从无到有”？在创业期间，这群人也曾经反叛过创办人，后来创办人更被日本品牌Onitsuka Tiger控告他毁约等一波又一波的大事件。

Nike的创办人Phil Knight 到底如何做股权分配？如何与这五位股东不断地重整、重视“股东之间”的五大艺术？

老板，您是否想过，到底这五大艺术有那么强大吗？做好五大艺术，就可以把Nike做到今天1680亿美元的市值？

创业面对重重波折

我要告诉您，因为如果这群股东缺乏任何一个“五大艺术”，他们是无法经过这么多次的波折，如多次资金周转不来、变卖股权、被日本品牌Onitsuka Tiger控告毁约、被FBI调查、被关税局追讨2500万美元等。如果是您遇上了这种种的波折，您一个人解决得了吗？

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