送你三大工具，让你请到“心水”高管！

1515字 | 4分钟阅读

老板，你常常为请人而烦恼吗？

现在请人真的不容易，要请到真正有能力的高阶主管更加难。所谓请神容易，送神难，如果请到不适合的人，将是公司的一种负累与损失。

最受美国硅谷（Silicon Valley）敬佩的企业家之一的本·霍罗威茨（Ben Horowitz），在创业过程中也曾遇过一些聘请人才的问题。后来他找到了方法，让他的企业迈向成功，更在8年内赚取了十多亿美元。

现在我们就看看他对聘请人才的一套方法，及提供你一些工具。

本·霍罗威茨说，公司招聘主管不能踩到的4大地雷：
a) 凭外表和感觉请人

b) 专挑想法与众不同的人才
-过度天马行空的政策，未必适合公司的运作，万一失败了将造成严重损失。你必须问他，这个特别想法对公司有什么效益。

c) 只看重应聘者身上没有弱点，而不是看他的优点
-请人最重要的是看他的能力，老板必须着重在他的专长。

d) 心里没清楚定下，你对这位高阶主管有怎样的期许
-你必须清楚列明，希望他在公司里应该有些什么表现。

老板，你请人时有犯下这些错误吗？
也许你都不曾想过请人需要顾及这些事情。让经历过这些的本·霍罗威茨在其著作《创业维艰—如何完成比难更难的事》教你如何解决，并给你很多工具，让你容易实行！

马上订购《成功企业家读书会》！

三位导师会为你导读与分析这本《创业维艰—如何完成比难更难的事》。

书中会列出老板在创业时面对的形形种种难题，例如怎样管理与培育人才、如何处理解雇和降职问题、如何规划企业文化、顺境和逆境时的CEO该如何当、怎样卖掉自己的公司等。我们的导师包括中国100强导师傅家义博士、YYC总裁拿汀叶欣向及中国报执行总编辑罗依薇。

  限时优惠：订购此读书会1年，买1送1 ！而且还可以Claim HRDF!!  

给你工具：4个高阶主管应聘的流程

本·霍罗威茨也提供了4个高阶主管应聘的流程，老板们可做参考。
1) 写下你想要这位主管的能力，以及你愿意忍受的缺点。
2) 将面试的要求，问答题目全部先写好。
3) 组成一个小组来参与高阶主管的面试。
4) 对于通过面试的应征者，做背景调查。

面试时要问3个问题

本·霍罗威茨劝老板，在应征主管时，必须要问以下三个问题：
a) 你上班的第一个月，你会做什么？
-这可理解到他来当主管时的定位感与工作节奏。

b) 这份新工作和你之前的工作有什么不同？
-这可理解他对这个职位的认知度是否清晰。

c) 你为什么要加入我们的公司？
-理解他是否是为了股权分配或其他利益而来的。
 
想了解更多聘请人才的技巧？

马上订购《成功企业家读书会》！导师们将从《创业维艰—如何完成比难更难的事》书中给你更多聘请、管理及培训人才的多种方法！

《创业维艰—如何完成比难更难的事》是一本企业家必看的工具书。很多著名企业家都极力推荐，例如面子书创办人马克·扎克伯格、Google创办人拉里·佩奇、Paypal创办人彼得·蒂尔等。

在书中，作者本·霍罗威茨就如何建立和经营一家创业公司给出了最实用的建议。
他从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。

订购读书会1年（RM1056)，买1送1，可Claim HRDF

马上订购《成功企业家读书会》！你用手机就可以登入《成功企业家读书会》，里头有36本企业家必读的好书！

《成功企业家读书会》特质：
1️）汇集企业家必读的好书～36本
2️）中国100强导师傅家义博士导读书中精华
3️）马来西亚Top 10会计咨询公司总执行长拿汀叶欣向在听书后，做出分享个人真实案例
4️）特制企业家思考手册
5️）手机版的读书会～影频（电影方式看书） + 音频 （听书）

  注意：
  限时优惠：订购读书会1年 (RM1056), 买1送1，可以Claim HRDF（注在付款后，联系YYC工作人员019-368 6868 以协助你申请HRDF)  

马上加入《成功企业家读书会》，每天花10分钟听书，让你看手机的时间变得更有价值，更促使你企业的价值变高！

Return to business articles