巴刹供应商也能通过【合资】进行转型？

在新冠肺炎爆发期间，我们经常听到有关业务转型的信息，那就是为了在疫情期中生存，业务需要适应当前的经济格局。我们需要改变业务营运的方式，例如迁移到在线平台，通过机器或自动化程序来减少人力资源等。

您正在寻找方案如何转型？您有概念和计划，但是，您可能缺少两件最重要的东西—知识和资源。

合资企业（Joint Venture)也能用在巴刹供应商？

由于Covid-19和MCO的关系，向巴刹批发新鲜食材的供应商遭受了巨大的打击。现在虽然已迈入复原期，鉴于某些卫生问题以及供应商和访客对SOP的遵守的程度，许多人仍然不愿意在巴刹购买食品。

在这里，有一家新鲜海鲜批发商决定与软件开发商 (Software Developer)合作，将传统业务转战网络平台。在对线上订购系统，网页设计和电子管理订单完全没有任何的知识，他们能够在一周之内从传统的分销到到在线平台营销的转变。

批发商与软件开发商之间的决定性和连贯一致的协议是促成成功转型的一个重要的因素。他们询问了专业顾问一起工作，并迅速制定了协议里的主要条款，因此彼此之间可以在扩展业务中做出必须的贡献。

YYC将为您提供一个全方位了解合资(Joint Venture)、授权(Licensing)和特许经营(Franchise)（连锁加盟）的学习平台，让您掌握怎样的扩展模式才适合您的业务。同时，也让您懂得避免在合资企业、授权和特许经营（连锁加盟）中常见的错误和纠纷。

1.合资、授权和特许经营的基本定义和差异

2.合资、授权和特许经营失败的原因

3.避免扩展失败的方法

4.扩展业务时应选择哪种业务模型的清单

5.如何构建成功的业务扩展模型

日期：2020年8月11日(星期二)

时间：下午2时 - 5时

平台：线上教学 （Zoom）

语言：华语

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