从每天亏损100万，到每天赚400万，房利美靠什么？

如果有一家每天亏损100万美元的公司找你做CEO，你会接吗？

当房利美（Fannie Mae）在1982年找上有过抵押贷款保险公司成功创业经验的戴维马克斯韦尔来接掌CEO大位时，这家公司每天亏损100万美金，而且还背负了560亿美元的债务，但就算在如此巨大的压力下，他仍然坚持接下了。

房利美设立的目的，就是为美国大多数的住房抵押贷款提供融资，但1980年代美国利率创下新高，这家公司从抵押贷款得到的收入，根本不足以填补债券发行的成本，让整家公司一度濒临破产。

在接过房利美之后，戴维马克斯韦尔知道这家公司要走出困境，首要就是解决“人”的问题。因此，他开始约谈公司每一个干部，告诉他们公司现有的情况，未来的工作将会变得比现在更严峻，如果你不打算和公司共患难，你可以现在就走，没有人会怪你或怨你。

结果，戴维马克斯韦尔约谈的26位高阶主管中，就有14位选择离开，而他再从金融界网罗聪明和努力的人才来取代离去的主管，组成一个超级团队。

专注该做什么事，什么事不该做

戴维马克斯韦尔在将这些合适的人安排在合适的位置上之后，开始将注意力完全放在 “做什么”的问题上。他采取了两项新的措施，第一个，停止“短借长贷”，不再做这种利率价差套利的交易，第二个，模仿“房地美”（ Freddie Mae），开始将这些各个贷款者的房产抵押权进行打包，并进行销售。

老板，你是否有检讨现在的业务呢？什么事该做，什么事不该做，将有助你提高公司的效率！

靠着找对的人，以及做对的事， 戴维马克斯韦尔和团队最终在9年的时间内，将房利美从每天亏损100万美元变成了每天盈利400万美元。即使是戴维马克斯韦尔在1991年离开后，整个团队依然在推动着这个飞轮运转，令房利美在1984年到1999年之间的股票回报率达到市场平均水平的8倍之多。

飞轮效应被许多知名企业奉为圭臬。面对挥之不去的疫情、战争，还有通膨压力，老板们现在更应构建专属于自己的飞轮，让企业在任何挑战下都能够迅速恢复并持续发展。

想要学戴维马克斯韦尔和团队建立起长青企业所需的飞轮效应，马上参加YYC与中国报联办的“成功企业家读书会”，三位导师将通过Videobook的方式为您导读《从A到A +：企业从优秀到卓越的奥秘》，帮你了解企业如何实现飞轮效应，帮助你的企业从 “优秀”一步步走向“卓越” 。

除了房利美之外，《从A到A +：企业从优秀到卓越的奥秘》作者吉姆·柯林斯（Jim Collins）在考察1435家跻身于《财富》全球500强榜单的企业中，只发现11家取得并保持着卓越绩效。

这11家企业有一个共同点，那就是他们全是由“第五级领导人”来掌舵的。什么是第五级领导人？我们现在就来看看。

老板，你又是第几级的领导人呢？是第一级？还是第五级?
不是第五级？别气馁，你可以后天学习！

想知道怎么透过后天努力，成为五级领导人，请马上订阅“成功企业家读书会”。中国100强导师傅家义博士、YYC总裁拿汀叶欣向及中国报执行总编辑罗依薇在内的三位导师将为你导读与分析《从A到A + (Good to Great) ：企业从优秀到卓越的奥秘》这本书，让你找出如何从“优秀”跃升至“卓越”企业的方程式，以及如何执行第五级领导人的计划。

---

限时优惠！
订阅此读书会一年，享有买一送一优惠，还可以claim HRDF!

---

每天只需RM1.45

✅ 高达36本企业必读好书，书籍包含中西名著并由名师导读成Video Book

✅ 3场【线上圆桌会议】+ LIVE线上读书会入门票，由傅家义博士引导和咨询 (价值RM16,164）
*注：傅家义博士荣获国际教练协会(IAC)+国际授证导师(NLP)+中国100强导师

✅ 成功企业家思考手册，反思企业战略的运用和进化，即刻用于企业部署

*此优惠仅限订阅一年RM1056的用户享有

Return to business article