1759字｜5分钟阅读｜4/9/2021 

如果人类失去太阳，会在8分钟之后发现。但股东把股权架构搭错了，却要几年甚至几十年后才会被察觉。
老板，你有怀疑过你的股权架构搭错了吗？又或者你已掉入股权陷阱，但是你又没发现？
 
我会跟你分享两大课题：
第一：股权陷阱
第二：股权架构
 
我们YYC 超越集团身为成功企业家的左右手，今年进入商业咨询领域的第47个年头。

我们陪伴也同时见证了许多成功企业家用“股权”作为杠杆，撬动起一个个成功的商业帝国。
每个企业的开始，都是由创始人注资公司成为公司的持股人。但间中也有许多企业家掉进了股权的“坑”，或陷入股权的陷阱，甚至许多企业家都没有给“股权架构”搞清楚。

很多企业家会认为，我有分配好股权，例如是51:49。
以为分配好股权，股权方面就没有太大问题了，除非间中有股东争吵，或者有新股东加入。
老板，你是这样认为的吗？

股权架构有如一棵树

我现在来跟你分享第二个课题：股权架构. 下一集再与您分享：股权陷阱的课题。因为股权架构做不对，您陷入的困境/陷阱会更多。

股权架构是每个公司的主体。股权架构就好比一棵树。每棵树的大小都不一样，为什么？

因为它的根基不够大？不够稳健？因为当这棵树的根基不强大、不健康，那它的主干会长得大吗？会有很多的树枝、树叶、花朵和果实吗？

一个企业大或者小，就好像这棵树，到底它会不会发展的很大，靠的是根基和主干。

根基就好像股东，主干和树枝就好比股权架构。根基和主干有多强，树就有多茂盛。这也意味着股权做不好，企业长不大。
 
老板，要切记我讲的不只是股权分配，而是整个的股权架构。根基和树干有多么的强，树就有多么的茂盛。

因为有许多企业家对整个的股权架构存有误区，因此我们在六年前与《中国报》一起开始教育“股权课程”，我们的股权课程是一套完整的股权规划系统。因为我们知道：生意要做大、股权要规划。

要掌握好一个完整的股权架构，并不是随便听外面的人说：分错了，就收回来吧！

很多人说：要做好股权分配，一定要分大股，例如51：49。分错了，顶多就收回来。甚至有些说：如果没有钱，就拿股权去换钱。股权真有那么简单吗？

整个股权架构还有很多事务要注意，例如法律、财务（企业资本规划）、管理股东等等。

在十多年前，我取得注册会计师、注册税务师和注册审查师。之前在Big 4的会计楼工作了几年，就回来加入父亲的会计公司。在处理许多的咨询案例中，发现一家企业长不大，最主要的是企业的根基和主干没做好，也就是说股东和股权架构没做好。企业家们没有做好，最主要的是股东们对整个企业架构没有认知。

那到底股权架构是什么？

老板，股权架构这4大核心，你都知道，但你做到了吗？

知道和做到，是两回事！

马上来参加《生意要做大，股权要规划7.0》线上研讨会， 因为我们给你知道整个股权架构，也要让大家可以做得到！

在这4大核心里，我们给你8大课题。

在这法律核心里，我们的龚铭恩老师会教你股权的科学，让你做好股权分配，搞清楚经营权、拥有权和收益权。

在财务核心里，我会教大家中小企业都要懂的企业资本规划(Corporate Finance)。

在税务核心里，我会教大家不同的企业架构对税务不同的影响。

在管理核心里，也是我认为最重要和最挑战的一环。你的”树根” 就会在这个环节。我会教你“人”和“战略”。

在这个核心，我们会教你人的五大艺术和战略。 
还记得我说的，一棵树有多么的茂盛，就要看它的根有多深和多强壮。那树根就好比我们的股东。我们的股东要如何变得更强壮呢？树根变得强壮是靠肥料，人要变得强壮是要靠人的五大艺术。
老板，所以我们会教你人的五大艺术。
因为只有做好五大艺术，你才能把根基和人变得更强壮。股东不只是”被管理”就可以变强壮，是要用五大艺术来带领。

举例，我们要认清各自股东的强项，把各自的强项放大，就好像树根不断地放大。

这一切会难吗？一点都不难，因为我们会给你工具和系统，还有真实案例。

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