1812 字｜5分钟阅读｜17/8/2020

如今线上营销与交易蓬勃，线下的传统行业要如何才能在逆势中成长？
美国百年老店Neiman Marcus倒闭；百年租车企业Hertz申请破产；连通用电气(General Electric)也裁员上万人。眼看国际巨头一个个不支倒下，全球供应链和生产线将产生变化，许多公司重新策划企业部署，避免将资源和供应链集中在一起。反观中小企业的挣扎多半是来自传统企业来不及转型而陷入困境。这是中小企业的没落时刻，还是让他们崛起的黄金时机？其实就看你如何自救！

企业要数码转型是因为CEO? CTO ？还是COVID-19 ?

今时今日，为什么客户还要花钱买你的产品？
疫情前，我们都知道要做好产品，应先了解客户的行为模式。产品都以客户行为而生。
疫情后，我们发现这还不够！因为行为模式变了、市场变了、收入少了、能周转的现金更少，那客户到底为什么还要花钱买你的产品？
答案是，先抓住客户痛点，再将产品升级，才能让客户离不开你，与你共存。
就像腾讯的马化腾说：“靠单一产品赢得用户的时代已经过去，渠道为王的传统思维不再吃香。在新的时代，如果还背着这些包袱，那就等于给波音787装了一个拖拉机的马达，想飞也飞不起来。”
除了做好产品，你的企业需要转型升級吗？是数码转型吗？数码转型是于客户方便或是你要给自己的企业在短时间里有数据，可以让自己很快地做出决定并可以与时并进？

如果你有答案，那接下来你的企业将能够持续转型升级。

转型升级的第一步

财务：一直以来是企业的心脏，你赞同吗？

在过去的几个月有许多中小型企业欲匆忙赶上转型列车，却因为不了解客户的新痛点以及不熟悉市场数码化的新系统，结果欲速而不达。资料显示，大部分的大马中小企业对于数码（最初级）的掌握度只近63%的成熟度。而真正熟知数码的企业（第五级）仅有6.8%，而且都是专攻数码行业的企业。

数码转型第一步，该从企业的“心脏”即财务管理开始。
如今市场水深火热，打战的时刻你难道还要翻账本确认公司有多少营运资金？许多经济学家预言明年的经济状况将会更严峻。

行管令时期，我们就见证了很多传统企业由于无法回到公司处理财务报表等文件，或会计员都是线下存档公司重要数据而造成巨大的不便，如银行贷款申请一拖再拖、无法进行【公司财务压力测试】等等的情形，后果可想而知。因此打战时，当然是兵马（数据和团队）随时候命，而不是临时才招兵买马。

你每天都知道你的银行存款有多少吗？

就在Bill Gates 的纪录片里，他坦言了查看银行存款的动作是他每日必做的动作，由于所有数据都是数码化，全在其指之中，所以检查起来十分方便。因此他强大的现金流状况也不言而喻。 
转型的最大好处就在此，一键在手，不管你身在何处，你要知道的企业运营数据通通组合起来一目了然，给你最精准的答案！这就是云端会计的影响力。给你最快、最便捷、最简易地做出每个使企业成长的关键决策。

YYC自动扛起了社会责任，推动企业转型升级

YYC由会计起家，在疫情中的角色更是重要。身为成功企业家的左右手，我们责无旁贷地肩负起为传统企业转型的责任。我们不断通过线上课程协助企业转型升级，并不断地告知数据对企业做决策的重要性。因为数字告诉我们现状和未来的方向，拥有明确指南，才能定目标定战略，重新部署。

拥有逾2万家客户，我们在疫情之下，一刻也没停歇
短短几个月，我们的商业咨询团队与客户做了上千个云端咨询的个案，指导传统企业如何一步步转型；譬如如何将实体店的销售转移至线上，如何突显差异化以便他的品牌能在大量的竞争对手中突围；有些企业抓住商机，需要大量资金扩展，我们替他审核并找投资人做链接；某制造商的欧美的出口货滞销，我们为他分析，为他发掘出如何进军中国市场的未知领域。

打战时是你等兵马，还是兵马等你？

为促进数码转型，历年来政府也积极推行工业4.0，鼓励企业迅速搭上转型列车，包括了发放5亿补助金给予企业。
此政府补助金提供高达RM5,000的50%匹配补助，只要企业签购任何企业类数码系统如电子POS系统、数码营销、电子人力薪资系统。此补助为期5年，仅限首10万名申请的中小型企业。
YYC作为传统企业转型成功的先驱，非常乐意为中小企业指路，积极运用政府给予的辅助而带领企业迅速升级。我们希望能透过46年的专业、广泛市场与行业知识以及转型升级成功的经验，助企业在茫茫的数码未来获得一席之地，通过升级而保住企业优势，永续经营！

你愿意让YYC与你携手转型升级吗？

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