840字|3分钟阅读|27/7/2021
您的行业正处于高潮或者处于低谷呢?
此时,您与股东们的任务是什么?
如果您的股东纯属投资者或不参与业务,您该怎么做呢?
如股东们都参与业务,那您和股东们又该做什么呢?
如果您的企业处于低谷的时候,您会选择放弃还是坚持到底?
李嘉诚:
“做生意要冷静,打高尔夫也一样,第一杆即使打得不好,如果可以保持冷静,有计划,并不表示你会输。这和做人做生意一样,有高低潮,身处逆境时,你就要考虑如何应付。”
乱世之中,您更需与股东们用心思考现在与未来,正如李嘉诚所说“世事洞明皆学问,人情练达即文章”。因此,他不管处于任何经济风暴中,都能在商海里乘风破浪。
中国有一句老话:得合伙人,得天下!
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此课程给您:
股权、股东是每个企业最重要、也是最致命的一环,您赞同吗?
因为失去股东或股东彼此不信赖,企业可以跑多远、做多大?
马化腾曾言:腾讯(Tencent)的成功,重要是”股权架构“!
股权的百分比率等于数学题,也等于 “科学”。
股东之间的相处相等于“人生的第二次婚姻”,也等于“艺术”。
股东之间 “艺术” 的重要性,远超越于商业模式的重要性。因为缺乏“艺术”,再好的商业模式,您也执行不了,生意就不能做大!
股东之间的“科学”与“艺术”需搭得好!
腾讯为何会成功?因为他们都做了:
科学” + “艺术” + 不断变通的 “商业模式”
您做好这三项了吗?
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1. 拥有47年经验
2. 大马唯一一家获得OCBC银行为投资者及战略伙伴的会计楼
3. 全马唯一一家拥有至少15家合并公司的会计公司
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此研讨会,您将学会什么?