成功企业家都是透过不断摸索和学习新的知识,才能将企业越做越大。
为什么有的人这么成功?
为什么有的人这么坎坷?
甚至相同的起跑线为什么结局差别这么大?
这是一种偶然,还是一种必然呢?
在此先送上三个答案:
1. 成功的老板都在扮演3个角色,不能跳关的人往往只扮演 “专业者”。
他自己一个人可以做的十分优秀,但却平衡不了另外二个角色。
i.e. “创业者”+ “管理者”
2. 成功的老板都能 “认清自己”
当自己在某个角色演的不好,会找股东/合适的人来 “补自己”。
3. 成功的老板,不只是一味地忙,赚了钱却没花时间在培养团队。
很多中小型企业没有可持续的发展,是因为人才梯队没有建设起来。
所以一家公司,既要抓业绩线,又要抓组织线,公司如果要扩张,人才梯队必须要跟上。
你是不是那个成功的老板?
你是否经常会纠结:
公司没有足够的销售或盈利,
那我是否该在这时候聘请人才?
只要你有解决方案,你就不会误入地雷!
你将会学到:
✅ 7大企业不成长的致命原因
✅ 三大工具可帮助老板跳跃每一关, 从1-10, 100-1000
✅ 如何激发关键岗位、关键人的潜力
✅ 本地真实案例 (成功案例+不成长案例)
✅ 了解十大解决方案