925字｜3分钟阅读｜9/8/2021 

企业家的使命是什么？
不管世界再怎么乱怎么变，您都是要把生意做好、做大、做强！

意味着您的企业不管是在什么阶段，您都要确保销售、利润、现金流是不断地成长。要同时有好的销售、利润和现金流，您要有一套很好的经营系统，而不是有销售的时候没有利率；或者有利润却没有现金流；又或者像现在这样的情况，即当经济瘫痪的时候，企业没有生意，生存不了。

相信企业家经历了这一次的经济大封锁，您不能像以前那样凭经验来经营。身为企业家，您一定要专注四点：战略、人、钱和方向。

要把这四点都做好，企业家就要掌握业绩倍增系统。我在《业绩倍增系统》线上课程里我会给您11大战略和3大管理模式。

您为什么要参加我的线上课程？

因为我们YYC超越集团拥有超过47年的经验，而我不只是一位台上的老师，我拥有的是实战的管理经验。我也是二代传承，从公司有30员工，发展到现在800员工的企业。我接手过后，我们的业绩也成长了4000%，同时也吸引OCBC华侨银行成为我们的合伙人。我们也并购了超过15家会计楼，我们也在商学院给超过13万的企业老板讲课。在课程里的11个战略里，我要跟您分享其中一个很厉害的7个驱动战略(Driven Strategy)。

老板，也许您想要得到50万的利润，就东减西加，但是有可能最终您看不到您要的结果，没有您要的利润和现金。如果您有用对了我的7大驱动战略，以及选中其中一个战略来做，举例，您增加1%价格，相对的，您的数量会跌5%，但是它给您的最终结果是15万的利润，18万的现金流，这是您要的吗？还是您要用以前经验的旧方法，没方向地乱撞，您可能最终没有得到您想要的利润和现金流，也导致您会很累。

老板，如果您要业绩倍增，就马上来参加我的《业绩倍增系统》线上课程，我给您的不只是11个战略，还有三大管理模式和实战的工具。

YYC总裁 Datin Shin

Back to Business Articles