1095字｜3分钟阅读｜18/5/2020
如今的疫情，看似一百年一次的战争。
身为企业家的您，您有静下来思考这一战该如何打吗？
这一次的战争是个隐形战争(Invisible War) ，环境很恶劣，最担心是我们企业家没有好好地把握机会，同时有效地解决问题。
清朝四大名将之一左宗棠，在中法战争里，他是第一次打败外国人的中国人。其中一场赢得最漂亮的战争—新疆之战，这是一场打了12年的战争，更是朝廷所有人都看不好的战争。当时60多岁的他，把新疆（五倍大于马来西亚的地方）给打赢下来。
如果这疫情一天不消失，企业家都得想办法与疫情共存亡。
如果这隐形战争如同新疆之战，我们该如何备战？总不能乱打一场吧？您重新布局了吗？要如何拿捏，方可战赢？
左宗棠赢新疆之战：
✔打通出兵新疆的通道
✔多方筹借军饷
✔整顿训练军队
✔准备军用物资
而现在的一百年之战，企业家们需参加《五月开城 | 布局赢战》线上研讨会。一场不知何时能完结的战争，您总不能埋头苦干地在忙、在做，您必须重新布局。
要打赢这一百年的战争，这项课程我们给您：
1）军饷战略
Datin Shin教您：
• 企业Stress Test
• 给您四大行业真实案例：教导您一步步做Stress Test，并协助您在最糟、最好以及最实际的情境中做比较。
• 当企业面临最坏的情况，举例您的销售下滑80%，生意将是《亏损多少》，《现金流的负数是多少》 。这么“大的洞”，该如何补救？
2）3C1S战略+攻与守战略
Datin Shin教您：
• 3个C战略：Cash、Credit、Collection
• Credit 战略：如何可以与银行借贷，或如何可以保持良好Credit Relationship，以免银行在10月份以后开始“收雨伞”或将您现有的Loan Limit降低。
• Sales战略：开城后，如何找回更多销售？在MCO期间有些企业不受影响，那您如何可以使用销售策略(Sales Strategy)去赢得更多市场？
• 给您6个销售策略(Sales Strategy) 及4个指导原则(Guiding Principle)
• 守城战略：如何避免您的客户不被对手抢走？以及如何拥有足够的现金以守住您的江山？是否应该“守城”或“关城”？
• 攻城战略：强者可以如何赢取更多的市场？找出您的强项以赢得市场。
• 受影响的业者该如何扭转销售(Pivoting Sales ) ， 并采用合适策略如同情策略(Empathy Strategy)
3）警钟战略
Datin Shin教您：
• 如何做Wake up call?
• 如何做Townhall?
4）行动战略
也许，许多企业家都已懂得手上的现金可存活多久，或许也懂得如何打这场战。但是，“知道”与“做到”往往是两回事。
老板，最害怕的是，团队执行不到就等于没成绩，要确保做到有成绩，Datin Shin教您：
• 做Dashboard，YYC与许多大企业都在使用的工具，以确保团队每天执行及有效果。
• DMS (Do, Monitor & Solve Problem) 法则
• 红绿灯法则，如何从没成绩转变到有成绩
《五月开城 | 布局赢战》线上研讨会
您的企业存亡取决于您的战略布局！要让企业持续生存及把握振兴的关键机会，得马上报名YYC的《五月开城 | 布局赢战》线上研讨会！
YYC总裁兼全方位的财务专家Datin Shin，亲自指导您布局，教您如何应势不断调整“打法”，牢牢抓住这场战役的掌控权，矢要助您打胜这场硬仗！
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