给我们10%股权，我帮你做大到780亿！
997字 | 3分钟阅读
老板，您还在想股权奖励有没有用？
现在，就让我告诉您一个用10%股权，换公司资产管理规模（AUM）壮大至780亿令吉的成功故事。
当艾芬银行在2014年完成收购Hwang Capital Group时，拿督邓智伟向新股东要求给予管理层10%股权时，谁也没有想到这位金融家携手团队会将旗下资产管理规模，从270亿令吉扩大至780亿令吉的傲人成绩作为回报。
这就是股权奖励的效果！
拿督邓智伟认为， 股权激励计划是留住人才，以及激励人心的一种方式，但你需要了解获得相关奖励的人所做的贡献、关键绩效指标（KPI）和预期。
“Affin Hwang Asset Management是团队与自己一起壮大的，身为董事经理的我只是整个业务的 “门面” ，我们取得的成功并不是自己一个人的功劳。”
-Datuk Teng, Affin Hwang Asset Management总裁
Affin Hwang Asset Management在2001年的资产规模于2000万令吉，但拿督邓智伟背后有一个团队默默帮助经营。因此，当他和艾芬银行洽商给予管理层10%股权时，就已经决定将核心团队也涵盖在内。
不过，当拿督邓智伟如愿获得艾芬银行给予10%股权时，他和许多老板一样都不懂得如何平均分配股权，最终决定将如此艰难的任务交给首席投资长（CIO）吴光章，并透过独家设计方程式去决定每个人应得的股权。
您也像拿督邓智伟一样面对股权分配问题？
又没有CIO帮你设计方程式公平合理的分股权？
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靠着良好的股权分配，邓智伟达和团队成功为Affin Hwang Asset Management带来更高的价值。
据报道，最近CVC Capital收购交易反映公司估值高达22亿5000万令吉，反映出股权激励计划对管理层的激励效益非常强。
不过，除了股权分配外，企业还有什么办法做大呢？
想要透过经济共享把生意做大，企业有2个重点必须遵守：
（一）分配的机制必须公平，以及；
（二）拟定的计划可能不完美，但每个人都必须虚心接受事实，这样才能建立起信任关系。
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