股东关系搞砸了，“金鸡母” 惨变 “地雷” ！【最后50个席位】

在企业迷失前进方向、缺乏前进动力的时候，许多老板最常采取的手段就是 “安于现状”，殊不知却悄悄敲响了企业的 “丧钟”。

一家工程承包公司有3位股东；大家都是平分33.33%股权。这家公司一开始在股东有一致方向的情况下，他们积极竞标许多工程，让公司飞速成长。

不过，当公司营业额达到3亿令吉的时候，有一位股东开始 “安于现状”，没有往前冲的动力，而这导致公司开始陷入停滞期，3亿令吉的营业额情况持续了长达3年。

结果，在股东们意见不同的情况下，公司成长脚步急速放慢，加上竞争对手开始抢夺他们的订单，最终导致公司营业额直直落到5000万令吉。公司业绩表现难看，让股东之间开始相互指责，更让这家公司危上加危。

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古人言：学习永不过时！只要掌握好对的策略和方法，你将拥有：

1️⃣ 如何避免踩上股东的7大地雷
2️⃣ 大导火线影响股东关系
3️⃣ 如何利用工具解决公司目前的问题
4️⃣ 如何让股东/家人欣赏彼此

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